科技网

当前位置: 首页 >互联网

电商企业成长战略部署东芝电子中国与天猫达成战略合作部署市场新格局

互联网
来源: 作者: 2019-05-17 14:09:15

1 : 东芝电子(中国)与天猫达成战略合作部署市场新格局

2016年1月25日下午,东芝电子(中国)有限公司与天猫在天猫总部举行签约仪式,就双方2016年战略合作签署合作协议。东芝电子(中国)有限公司销售市场部总监安田哲也先生、存储器零售部门高级经理翟晰淳先生及市场销售部相干工作人员代表东芝电子(中国)出席了本次签约仪式,并且东芝电子(中国)B2C市场部经理杨非先生在会上就“天猫2016年战略合作计划”进行了分享。而天猫方面,则由天猫事业部-电器城⑶C总经理竹照女士、高级运营经理舟道先生和运营经理芳波女士代表出席本次签约仪式。签约完成后,东芝存储与天猫电器城将在产品促销、新品推行、品牌营销等方面进行全方位的深度合作,共同打造良好的数码市场生态圈。

(图1、东芝电子(中国)B2C市场部经理杨非先生在会上进行分享)

(图2、图3、天猫电器城竹照女士、东芝电子(中国)销售市场部安田哲也先生代表签约)

优势吸引优势

东芝是世界上唯逐一家自行设计,研发,制造,销售的存储制造商。产品横跨企业级,移动和零售机械硬盘(HDD),固态机械混合型硬盘和固态硬盘和其他NAND 闪存产品。

作为1家业内领先的完全存储解决方案供应商和闪存世界缔造者,东芝制定了如今存储行业诸多标准。领先的科技、高超的工艺、优良的服务和丰富的产品线为东芝存储带来了源源不断的忠实用户。天猫平台具有广大的活跃用户,2015天猫双101全天交易额912.17亿元,这样广阔的市场前景是东芝存储选择其作为合作火伴的重要缘由。在众多营销事件中,天猫也以超凡的事迹1次次刷新了人们对它的期待,彰显出非同1般的潜力。

实力触碰实力

基于雄厚的实力基础,东芝存储在线下市场具有丰富的渠道和用户群,而此次与天猫达成合作,正是东芝存储加快进驻电子商务市场的重大决策。随着人们消费习惯的改变,便捷、高效、真实成为用户购物的升级化需求,而信息量巨大的网络市场常常阻碍了用户及时作出正确的决定。天猫平台以严苛的条件对入驻的品牌商进行挑选,因此也赢得了消费者的信赖和认可,让消费者的购物行动无后顾之忧。

强大联合强大

1个强大的品牌与1个强大的平台强强联合,必定会营建出共赢的结果。东芝存储品牌的入驻将强化天猫平台的用户基础,带来更丰富的销售转化;天猫平台的巨大流量将为东芝存储起到积极的导流作用,有效扩大品牌消费群,加强品牌实力。

对数码市场而言,东芝存储与天猫的战略合作也是1次具有突破性意义的奔腾,愈来愈多的数码爱好者将感遭到更优良的使用体验。品牌、用户与平台和谐共生,产品、体验与服务全面进击,相信日趋完善的市场表现会为这次战略合作交上满意的答卷。

2 : Windows 10企业批量部署实战之Logs日志寄存目录 win10之批量部署logs寄存

在使用MDT部署操作系统的时候,很多时候会出现报错情况,为了方便我们的排错操作或检测客户端是不是完全部署等,Logs日志的搜集是必不可少的,本章就如何设置客户端在部署进程中将日志寄存到远程服务器真个操作步骤,所有操作均为服务器端设置。

1、首先我们需要在MDT服务器端新建同享文件夹,并设置该文件夹对Everyone用户可读可写:

2、设置同享后网络路径显示以下:

3、选择MDT Deployment share控制台右键属性:

4、在rules值中添加Slshare、SLshareDynamicLogging值分别指定日志文件夹位置并设置以计算机名寄存:

5、有关Logs日志的设置基本完成,单击肯定完成设置。

生产环境中建议添加该参数值,方便我们在部署进程中出现毛病的排错操作,或在客户端本地搜集_SMSTaskSequenceLogssmsts.log日志排错。

3 : Docker的集成部署攻略

1. 背景

敏捷开发已流行了很长时间,如今有愈来愈多的企业开始践行敏捷开发所提倡的以人为中心、迭代、按部就班的开发理念。在这样的场景下引入Docker技术,重要目的就是使用Docker提供的虚拟化方式,给开发团队建立1套可以复用的开发环境,让开发环境可以通过Image的情势分享给项目的所有开发成员,以简化开发环境的搭建。但是,在没有Docker技术之前就已有类如Vagrant的开发环境分发技术,软件开发者1样可以创建类似需求的环境配置流程。所以在开发环境方面,Docker技术的优势其实不能很好的发挥出来。笔者认为Docker的优点在于可以简化CI(延续集成)、CD(延续交付)的构建流程,让开发者把更多的精力用在开发上。

每家公司都有自己的开发技术栈,我们需要结合实际情况对其进行延续改进,优化自己的构建流程。当我们准备迈出第1步时,我们首先要确立1张构建蓝图,做到成竹在胸,这样接下来的事情才会很快实现。

这张时序图概括了目前敏捷开发流程的所有环节。结合以上时序图给出的蓝图框架,本文的重点是讲授引入Docker技术到每一个环节中的实践经验。

2. 创建延续发布的团队

开发团队在引入Docker技术的时候,最大的问题是没有可遵守的业界标准。大家常常以最好实践为口号,引入多种工具链,致使在使用Docker的进程中没有侧重点。触及到Docker选型,又在工具学习上花费大量时间,而不是选用适合的工具以组建可延续发布产品的开发团队。基于这样的场景,我们可以把“简单易用”的原则作为评判标准,引入到Docker技术工具选型的参考中。开发团队在引入Docker技术的进程中,首先需要解决的是让团队成员尽快掌握Docker命令行的使用。在熟习了Docker命令行以后,团队需要解决几个关键问题具体以下:

1)Base Image的选择, 比如phusion-baseimage

2)配置管理Docker镜像的工具的选择,比如Ansible、Chef、Puppet

3)Host主机系统的选择,比如CoreOS、Atomic、Ubuntu

Base Image包括了操作系统命令行和类库的最小集合,1旦启用,所有利用都需要以它为基础创建利用镜像。Ubuntu作为官方使用的默许版本,是目前最易用的版本,但系统没有经过优化,可以斟酌使用第3方有划过的版本,比如如phusion-baseimage。对选择RHEL、CentOS分支的Base Image,提供安全框架SELinux的使用、块级存储文件系统devicemapper等技术,这些特性是不能和Ubuntu分支通用的。另外需要注意的是,使用的操作系统分支不同,其裁剪系统的方法也完全不同,所以大家在选择操作系统时1定要慎重。

配置管理Docker镜像的工具主要用于基于Dockerfile创建Image的配置管理。我们需要结合开发团队的现状,选择1款团队熟习的工具作为通用工具。配置工具有很多种选择,其中Ansible作为后起之秀,在配置管理的使用中体验非常简单易用,推荐大家参考使用。

Host主机系统是Docker后台进程的运行环境。从开发角度来看,它就是1台普通的单机OS系统,我们仅部署Docker后台进程和集群工具,所以希望Host主机系统的开消越小越好。这里推荐给大家的Host主机系统是CoreOS,它是目前开消最小的主机系统。另外,还有红帽的开源Atomic主机系统,有基于Fedora、CentOS、RHEL多个版本的分支选择,也是不错的候选对象。另外1种情况是选择最小安装操作系统,自己定制Host主机系统。如果你的团队有这个实力,可以斟酌自己定制这样的系统。

3. 延续集成的构建系统

当开发团队把代码提交到Git利用仓库的那1刻,我相信所有的开发者都希望有1个系统能帮助他们把这个利用程序部署到利用服务器上,以节省没必要要的人工本钱。但是,复杂的利用部署场景,让这个想法实现起来其实不简单。

首先,我们需要有1个支持Docker的构建系统,这里推荐Jenkins。它的主要特点是项目开源、方便定制、使用简单。Jenkins可以方便的安装各种第3方插件,从而方便快捷的集成第3方的利用。

通过Jenkins系统的Job触发机制,我们可以方便的创建各种类型的集成Job用例。但缺少统1标准的Job用例使用方法,会致使项目Job用例使用的混乱,难于管理保护。这也让开发团队没法充分利用好集成系统的优势,固然这也不是我们期望的结果。所以,敏捷实践方法提出了1个可以延续交付的概念 DeploymentPipeline(管道部署)。通过Docker技术,我们可以很方便的理解并实行这个方法。

Jenkins的管道部署把部署的流程形象化成为1个长长的管道,每间隔1小段会有1个节点,也就是Job,完成这个Job工作后才可以进入下1个环节。情势以下

大家看到上图中的每块面板在引入Docker技术以后,就能够使用Docker把任务模块化,然后做成有针对性的Image用来跑需要的任务。每个任务Image的创建工作又可以在开发者自己的环境中完成,类似的场景可以参考下图:

所以,使用Docker以后,任务的模块化很自然地被定义出来。通过管道图,可以查看每步的履行时间。开发者也能够针对任务的需要,为每个任务定义严格的性能标准,已作为以后测试工作的参考基础。

4.最好的发布环境

利用经过测试,接下来我们需要把它发布到测试环境和生产环境。这个阶段中如何更公道地使用Docker也是1个难点,开发团队需要斟酌如何打造1个可伸缩扩大的分发环境。其实,这个环境就是基于Docker的私有云,更进1步我们可能期望的是提供API接口的PaaS云服务。为了构建此PaaS服务,这里推荐几款非常热门的工具方便大家参考,通过这些工具可以定制出企业私有的PaaS服务。

1) Apache Mesos + marathon

Apache Mesos系统是1套资源管理调度集群系统,生产环境使用它可以实现利用集群。此系统是由Twitter发起的Apache开源项目。在这个集群系统里,我们可使用Zookeeper开启3个Mesos master服务,当3个Mesos master通过zookeeper交换信息后会选出Leader服务,这时候发给其它两台Slave Messos Master上的要求会转发到Messos master Leader服务。Mesos slave服务器在开启后会把内存、存储空间和CPU 资源信息发给Messos master。Mesos是1个框架,在设计它的时候只是为了用它履行Job来做数据分析。它其实不能运行1个比如Web服务Nginx这样长时间运行的服务,所以我们需要借助marathon来支持这个需求。marathon有自己的REST API,我们可以创建以下的配置文件Docker.json:

JavaScript Code复制内容到剪贴板

{ "container":{ "type":"DOCKER", "docker":{ "image":"libmesos/ubuntu" } }, "id":"ubuntu", "instances":"1", "cpus":"0.5", "mem":"512", "uris":[], "cmd":"whilesleep10;dodate-u+%T;done" }

然后调用

curl -X POST -H "Content-Type: application/json" http://<master>:8080/v2/apps -d@Docker.json

我们就能够创建出1个Web服务在Mesos集群上。对Marathon的具体案例,可以参考官方案例。

2) Google Kubernetes

Google的1个容器集群管理工具,它提出两个概念:

Pods,每一个Pod是1个容器的集合并部署在同1台主机上,同享IP地址和存储空间,比如Apache,Redis之类分为1组容器集合。

Labels,提供服务标签,方便Pod容器之间的调用协作。

通过官方架构设计文档的介绍,可以详细的了解每一个组件的设计思想。这是目前业界唯1在生产环境部署经验的基础上推出的开源容器方案,可以预感到未来会成为容器管理系统的行业参考标准。

3) Panamax

在满目琳琅的集群管理工具眼前,如何管理单机的Docker容器也是1个需要解决问题。由于Docker占用内存小,在单机服务器上部署成百上千个容器也不足为奇。Panamax提供人性化的Web管理界面用来安装软件让部署变得更简单。并且,Panamax还提供丰富的容器模板,让在线创建服务成为可能。比如到DigitalOcean申请1台主机,安装1套Panamax启动为后台服务。然后通过Panamax Web界面安装Nginx、Mysql、Redis等服务镜像,这样可以快速搭建生产环境的利用场景。所有的操作都是在Web界面上完成,开发者只需要关注开发本身便可。

5. 结论

Docker的集成部署方案,是1套灵活简单的工具集解决方案。它克服了之前集群工具复杂、难用的窘境,使用统1的Docker利用容器的概念部署软件利用。通过引入Docker技术,开发团队在面对复杂的生产环境中,可以结合自己团队的实际情况,定制出合适自己基础架构的配套软件发布方案。

4 : 大型电商SEO部署的10大技能

SEO是搜索引擎的天使带路人,是让网站同搜索引擎进行沟通的媒介,只有SEO能让搜索引擎能理解的语言同搜索引擎沟通,告知搜索引擎这是甚么,哪一个更重要。但是,你如果把搜索引擎当SB,那你自己就是SB,利用做弊手段、发黑链乃至陷害竞争手的低级seo让太多的正规站被牵连了。所以,低级SEO是行业害群之马,垃圾站群害人害已,不要做1个靠欺骗搜索引擎过日子的人。

那末大型电商平台的SEO要怎样做呢?简单地来讲,就是分析,策略、人力、资源、履行。

1:竞业分析

如果竞争对手没有,那末恭喜你了,你会很容易做到行业第1。大型电商平台基本都是有竞争对手的,而且不止1个竞争对手,不过,恭喜你了,现在的大型电商平台都不是特别的重视SEO,或说他们的SEO其实不是做得非常好,那这样就有我们发挥的空间了。在与对手的竞争进程中,需要分析对方的SEO策略,分析其实不是为抄袭对方的SEO策略,而是通过分析,得出本身的不足并加以改进,制定出更具效果的差异化策略。

2,易用性分析

所谓的易用性分析就是用户体验。在做推行的进程中,绝不能为SEO牺牲用户体验,要在尽可能满足用户体验基础上部署SEO策略。那末SEO要怎样跟用户体验相挂接?最简单的方法,就是可以把平台的转化率列入SEOer的考核指标。  1个好的SEOer, 不能只盯着流量,作为1个电商平台,精准流量要有精准产品来匹配,所以提高入口流量页面的2跳率也是SEOer要寻求的目标之1。  打个比方,你原来的网站在卖安踏女式休闲鞋,现在安踏下架了,但搜索安踏女式休闲鞋你还是第1位,也不算完全的成功。在原来这个高流量页面,不能让产品信息是空的,也不能推荐类似耐克男式篮球鞋这类牛头不对马嘴的产品,否则流失的用户只会愈来愈多。在这个例子中,你可以推荐安踏、匹克等价位、款式、都差不多的女式休闲鞋,这样才能取得更高的转化。

3,了解用户搜索习惯

在网购进程中,“品牌”、“ 品牌+款式”、“品牌+性别+款式”、“品牌+货号”、“行业通用词”……都是用户在搜索产品时的主要关键词。以性别来说,用户究竟是搜索女、女性、女款、女式、女生?搜索引擎究竟是不是认为是同义词?这些方面,SEOer都需要统计,而网站的设置,需要跟网民的搜索习惯相匹配。

4,关键词归整

通过搜索引擎关键词工具导出海量长尾关键词:比如百度推行关键词工具,google adwords 关键词工具,百度相干搜索关键词等分析工具得到的行业通用词,比如按行业通用词、品牌、款式主词、长属词挑选和分类,做成文档。  具体的做法是,

1、制作分类关键词列表;

2、了解项目所在行业的特点,列出适合的核心关键词,根据内容结构加以归类;

3、调研并摹拟目标用户(朋友,网友)的搜索习惯;

4、记录竞争网站所使用的关键词作为参考,分析缘由;

5、利用搜索引擎关键词工具导出海量长尾关键词: 比如百度推行关键词工具,google adwords 关键词工具,百度相干搜索关键词等等。

别小视这个工作,以拍鞋网举例,每鞋类相干的检索,光百度就超过40万次检索了。而仅仅拍鞋网需要优化的目标词就超过10万个,如何兼顾和部署,也是1项巨大的考验,更不要说全品类的大型电商平台了,可能有几百万的目标词排在你眼前时,如何去分配?首页应当有权重频道页的入口,权重频道页应当有品牌页入口,品牌页应当有长尾词的入口,详细页应当贡献入口给所有相干权重页,而不是如很多网站的属性只是定向锚文本链接。

5,平台优化的步骤

竞争小就容易出效果,所以要优化要自下而上,从指数较低的词开始优化。具体要根据平台的SEO基础来定,刨掉官网名称的相干品牌词,比如自然搜索量不到1万的,推荐先从500之内指数的词开始;不到5000的,从200开始,这类难度不高的词进行下站内微调就可以出效果。

以上所讲的5点,可能很多优化过上万流量的SEOer都明白,接下来才是重点:

6,内部权重的建议

这个才是中大型平台SEO的杀手锏;由于大型平台本来就有大量的外链基础,基本上只要优化好内部后,重要页面取得权重后去交换链接,而暂时没有权重的页面则可通过链接工厂生产链接或买链接的做法,来到达SEO的效果。但是要做到极致就需要同搜索引擎进行有效沟通。你要明白,你评判事物的标准和搜索引擎不1样,比如阿迪达斯和阿迪王,如果后者取得更多的站内展现,搜索引擎就会认为阿迪王更重要,相信这是很多SEOer都明白的道理。但是你明白但其实不代表你会用,事实上99%的SEOer没有去实鉴。

1个1天搜索量只有100的词,弄个全站推荐自然就没成心义。其实只要1000个页上展现出这个词,就能够排第1了,何必浪费这么多位置。那末到底要优化多少个词?这些词的指数是多少?平台有多少个页面?每一个页面有多少个推荐位?可以根据指数、PV、展现位这3个维度来计算出1个公式,解决这个问题,让不同热度的词取得匹配的展现机会。

资源是有限的,所以必须有效利用站内资源。只有有效的利用资源,才能得到效果的最大化的显现,但是中国却又高达99%的网站在浪费内链资源。

7,链接工厂

甚么是链接工厂?链接工厂主要对外链多个维度的宽度和深度进行有效管理。要如何判定是链接工厂还是垃圾工厂?黑帽SEO就是垃圾工厂,制造1大堆的垃圾网站,群发1大堆的垃圾链接,这样的低级SEO是害群之马,垃圾站群害人害已。

大型电商平台需要大量的外链的支持,即便是网站知名度很高的平台也需要做外链。在做外链之前,首先要经过SEO人员的处理与分配,让重要的页面更重要。如果有预算,可以适当地购买1些链接链接到要优化的品类。  那末,遵照搜索引擎规则的链接工厂要如何对外链进行有效管理?是否是随意做?有无计划性的做?不是说今天做10个,明天做20个,不是这样做外链的,也不是说,今天做10个,明天做10个,不管你怎样做,效果都不会明显。  应当先把维度列出来,比如博客外链,论坛外链,新闻外链等等,最少可以找到18个维度;然后,定宽度,比如我们需要1000个博客、1万个论坛、500家新闻外链;最后才是定深度,深度就是做出时间进度推动表,1步1步地把维度和宽带覆盖。但是这样的工作量太大了,如果是1个新的平台,就能够采取部门协作的方式,根据这3个维度,做1个外链检测和管理系统。一样,我们能操作的资源是限的,这叫有效利用站外资源,只有有效的利用资源,才能得到效果的最大化的显现,中国99%的网站在浪费外链资源。

8,沟通和绩效

项目从策划开始,SEO就应当参与其中,不能等上线了再让SEO来改,网站做好了,但是框架设计不行已不能再改了,这个时候就只是改改标题描写对SEO是没有效果。很多大型电商平台的SEO是没权限参与到项目计划中的,这样就会让SEO效果大打折扣。

9,SEO培训,灌输SEO思惟

事实上,大部分的中、大型电商并没有强烈的SEO意愿,由于他们的访问和用户量级已到了SEO难以带来很大效果的阶段,到达了SEO的瓶颈。但是大型电商平台的信息量大,品类多,优化的空间也很大,但是怎样样让这些大平台充分重视到SEO的作用?要让平台商们意想到做SEO后,投放1个IP还不足1分钱,1年下来,省掉的就是千万级的广告投入。只有让这些平台商充分重视到SEO的低本钱、高回报的效果,就可以让SEO得到重视。  SEO工作的成效,需要自上而下,得到公司高层重视来做才成心义。公司重视了后,编辑、商品部(上架组)、前端(DIV)、程序(URL)等都需要进行SEO培训,但具体要针对不同的部门制定不同的培训内容。比如编辑部门要拟定信息标题时,要参考用户的搜索习惯,前端DIV要标准简洁,知道基本的SEO重要标签的用法。技术端要知道,类似于ID序列不能随便变动,服务器响应要快等,这些都影响到SEO的成效。

10:BI协作

大型电商平台应当都有个做数据分析的BI部门,并可以要求这个部门协作,开发1个流量预测系统。这个流量预测系统其实主要是为了做绩效预测,预测接下来有多少关键词的排名可以提升,每月所提升的IP是怎样来的。不能只知道优化,只晓得预测它可能涨1万、也可能涨2万,但具体涨幅是多少却没法用数据来讲明。SEO需要的是通过准确的数据分析来完善全部运营计划,提高平台的运营效力。

综上所述,大型电商平台要做好SEO,要先做好竞业分析,其次,如果能取得公司从上到下的重视,有良好的团队配合和有效沟通,将优化自下而上履行,在内链权重分配系统和外链工厂的支持下,依托良好的流量预测和绩效考评系统,就1定可以做到极致。好东西记得转载分享哦。

SEO专题推荐:

关键词优化专题:网站关键词优化没效果?来这里学习最实用的关键词优化技能!

内链优化专题:最能提升网站权重的内链部署优化技能与方法

外链建设专题:高质量自然外链怎样做?读完这些你将质的奔腾

网站降权专题:2015年最有用的网站降权、被K、被黑、被攻击的解决方法

用户体验专题:学习完这些,作为站长的你可以秒懂如何做网站用户体验

行业网站专题:优化行业网站的“葵花宝典”看完后无优化压力

丹东癫痫病哪治的比较好丽江市有癫痫医院吗乌鲁木齐牛皮癣医院那家治疗专业

相关推荐